Page 133 - 2017-2021 Stratejik Plan

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)
2.2.3 Bitki üretiminin canlandırılması ve teşvik edilmesi 2017
2018 605.000 8.025.000
2019 1.705.000
2020 3.505.000
2021 1.205.000

1.005.000

———————————————————— Ç E V R E H İ Z M E T L E R İ ————————————————————

STRATEJİK AMAÇ Kırsal kalkınma için tarımsal ve hayvansal üretime katma değer
kazandırmak

2.3 STRATEJİK HEDEF Tarım sektöründe üretimin teşvik edilerek canlandırılması, çe-
2.3.1 şitlendirilmesi, tarımsal araştırma, geliştirme, mekanizasyon,
altyapı çalışmalarının yapılması, organik ve iyi tarım uygulama-
larının yaygınlaştırılması, sürdürülebilirliğinin sağlanması

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

2.3.1.1 Sulama ve hayvan içme suyu göleti, bent Yapılan sulama ve hayvan
ve tarımsal sulama kanalları yapım, bakım göleti/sulama kanalı sayısı
ve onarımının yapılması
Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.2 Organik tarımın desteklenmesi, Üretilen organik ürün
geliştirilmesi ve ürünlere marka değeri miktarı (Ton)
kazandırılması
Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.3 Ekolojik köy projesinin hayata geçirilmesi Onarılan değirmen sayısı

Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.4 Tarımsal üretimde yenilenebilir enerji ve Kullanıma sunulan enerji
alternatif enerji kaynaklarının kullanılması miktarı

Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.5 Tarımda çiftçilere ve üreticilere Verilen eğitim sayısı
yönelik eğitim ve sektörel örgütlenme
çalışmalarının yaygınlaştırılması Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.6 Meyve ve sebze bahçelerinin oluşturulması Oluşturulan meyve/sebze
ve ihtiyaç sahiplerine fide/fidan/tohum bahçesi alanı
temin edilmesi
Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.7 Kırsal alanda yumrulu, soğanlı ve mevsim Desteklenen üretici sayısı
çiçekleri üretiminin desteklenmesi

Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2.3.1.8 Kültür mantarı yetiştiriciliğinin Desteklenen tesis sayısı
desteklenmesi

Kırsal Hizmetler Dairesi Bşk.

2017-2021 Stratejik Plan 133