Page 122 - 2017-2021 Stratejik Plan

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)
1.2.1 Kent trafiğinin düzenlenmesi, yayalaştırmanın 2017
sağlanması ve yönetsel iyileştirmeler yoluyla 2018 12.600.000 56.108.000
rahatlatılması 2019 13.110.000
2020 10.120.000
2021 10.133.000
10.145.000

———————————————————— U L A Ş I M H İ Z M E T L E R İ ———————————————————

STRATEJİK AMAÇ Ulaşım sistemlerinin fiziki altyapısını iyileştirmek ve geliştirmek
1.3

STRATEJİK HEDEF Akıllı teknolojik sistemlerin oluşturulması, trafiğin yönetilmesi ve
yönlendirilmesi

1.3.1

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

1.3.1.1 Trafik kontrol merkezinin kurulması Kontrol merkezinin
tamamlanma oranı

Ulaşımla ilgili sorun, talep ve şikâyet Alo ulaşım sisteminin Ulaşım Dairesi Başkanlığı
1.3.1.2 bildirimleri için Alo Ulaşım Bilgi hattının kurulması Ulaşım Dairesi Başkanlığı
Ulaşım Dairesi Başkanlığı
kurulması Ulaşım Dairesi Başkanlığı

Otobüslerde online izleme ve kayıt etme Kullanılan araç sayısı
1.3.1.3 özelliği taşıyan kamera sistemlerinin

oluşturulması ve yenilenmesi

1.3.1.4 UKOME toplantı gündemlerinin Gündem sayısı
oluşturulması, çalışmalarının organize
edilmesi, kararların kamuoyu ile paylaşılması

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)
1.3.1 Akıllı teknolojik sistemlerin oluşturulması, trafiğin 2017
yönetilmesi ve yönlendirilmesi 2018 500.000 900.000
2019 100.000
2020 100.000
100.000

2021 100.000

———————————————————— U L A Ş I M H İ Z M E T L E R İ ———————————————————

STRATEJİK HEDEF Şehir içi, kırsal mahalle ve çevre yollarının imalatı, mevcut
yolların bakım ve onarımlarının yapılması, ulaşım hizmetlerinin
1.3.2 iyileştirilmesi

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

1.3.2.1 Merkez ilçelerde yeni imar yollarının Yapımı tamamlanan yol
yapılması (altyapı ve sanat yapıları) metrajı
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı

122