Page 123 - 2017-2021 Stratejik Plan
P. 123
PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM
1.3.2.2 Merkez ilçelerde yol üst yapı (BSK, alt temel, Üst yapısı tamamlanan
temel, sathi kaplama) işlerinin yapılması yol metrajı Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.3 Kaldırım, refüj, peyzaj, yol ve kavşak Düzenlemesi yapılan
düzenlemeleri ile büyük onarım işlerinin kaldırım metrajı Yol Bakım ve Altyapı
yapılması Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.4 Kent merkezinde asfalt yenileme, bakım ve Üretilen asfalt miktarı
onarım işlerinin yapılması (ton)
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.5 Kırsal bölgelerdeki mahalle yollarının yapım Yapılan sathi kaplama yol
bakım ve onarımının yapılması uzunluğu
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.6 Yol yapım, bakım ve onarım için gerekli Alınan hammadde miktarı
hammaddenin sağlanması
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.7 Yol yapım, bakım ve onarım hizmetlerin Kiralanan araç sayısı
yürütülmesi için gerekli araçların
kiralanması Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.8 Yol yapım, bakım ve onarım hizmetlerin Hizmet alım ihalesinin
yürütülmesi için gerekli personel hizmet tamamlanma oranı
alımının yapılması Yol Bakım ve Altyapı
Alınan yakıt miktarı, Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
1.3.2.9 Kuruma ait araçlarının bakım, onarım, Yapılan sigorta sayısı,
akaryakıt ve sigorta hizmet alımlarının Tamir edilen araç sayısı Yol Bakım ve Altyapı
yapılması Koordinasyon Dairesi Başkanlığı
Düzenlemesi yapılan
1.3.2.10 Üst geçit, alt geçit ve cadde düzenleme cadde sayısı Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
projelerinin uygulanması
Yapımı tamamlanan Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
1.3.2.11 İlçelerde otogar yapılması otogar sayısı
KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)
1.3.2 Şehir içi, kırsal mahalle ve çevre yollarının imalatı, 2017
mevcut yolların bakım ve onarımlarının yapılması, 2018 229.665.000 1.269.170.000
ulaşım hizmetlerinin iyileştirilmesi 2019 234.250.000
2020 252.280.000
2021 267.775.000
285.200.000
2017-2021 Stratejik Plan 123