Page 16 - 2017-2021 Stratejik Plan

bütçeyi hazırlamak ve uygulamak, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak, gibi görev ve yetkileri ise
Büyükşehir Belediye Başkanına vermiştir.

Stratejik Planın Yenilenmesi: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9. maddesiy-
le kamu idarelerinin stratejik planlarını hazırlamaları zorunlu kılınmıştır. Stratejik plan hazırlamak-
la yükümlü kamu idareleri ile bu idarelerin stratejik plan süreçlerine ilişkin genel usul ve esaslar
26.05.2006 tarih ve 26179 sayı ile yayımlanan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul
ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte belirtilmiştir. Söz konusu Yönetmeliğin “Stratejik Planlama Sü-
recine İlişkin Takvim” başlıklı üçüncü bölümünde, stratejik planların süresi, güncelleştirilmesi ve
yenilenmesi başlığındaki, 7. maddenin 3. fıkrasının (ç) bendinde “Mahalli idarelerde üst yöneticinin
değişmesi halinde ilgili mahalli idarenin, stratejik planları yenilenebilir” ifadesi yer almaktadır. Aynı
maddenin 4. fıkrasında ise yenileme, stratejik planın beş yıllık bir dönem için yeniden hazırlanması
olarak belirtilmiştir. Söz konusu yönetmelikte, stratejik planın yenilenmesi kararı, yönetmelikte be-
lirlenen şartların ( Mahalli idarelerde üst yöneticinin değişmesi…) oluşmasını müteakip, Diyarbakır
Büyükşehir Belediyesi 2017–2021 Stratejik Planı hazırlık çalışmalarına 15.11.2016 tarih ve 2016/1
sayılı stratejik plan iç genelgesi ile başlanmıştır.

Stratejik planlama çalışmaları, stratejik yönetim sürecinin bütününü kapsayan aşağıdaki çalışmalar
ile gerçekleştirilmiştir.

STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ

• Plan ve Programlar Durum Analizi Neredeyiz?
• Paydaş Analizi
• GZFT (SWOT) Analizi Misyon ve ilkeler Nereye Ulaşmak
Vizyon istiyoruz?
• Kuruluşun varoluş gerekçesi Amaç ve Hedefler
• Temel İlkeler

• Arzu edilen gelecek

• Orta vadede ulaşılacak amaçlar

• Spesifik, somut ve ölçülebilir hedefler

• Amaç ve hedeflere ulaşma yöntemleri Stratejiler Gitmek İstediğimiz
• Detaylı iş planları Faaliyetler ve Projeler yere nasıl ulaşabiliriz?
• Maliyetlendirme
• Performans programı
• Bütçeleme

• Raporlama İzleme Başarımızı nasıl
• Karşılaştırma takip eder, ölçer ve
• Geri besleme Performans Ölçme ve değerlendiririz?
• Ölçme yöntemlerinin belirlenmesi değerlendirme
• Performans göstergeleri
• Uygulamaya yönelik ilerleme ve
sonuçların değerlendirilmesi

16