Page 162 - 2017-2021 Stratejik Plan

5 KÜLTÜR VE TURİZM

Kentteki farklı dil, kültür ve inançları korumak, canlandırmak,
STRATEJİK AMAÇ yeni nesillere aktarmak; etkin, yaygın, erişilebilir kültürel ve sa-
5.1 natsal hizmetler sunmak

STRATEJİK HEDEF Kentin kültürel mirasına yönelik kolektif hafızanın canlı tutul-
ması ve yeni nesillere aktarılması

5.1.1

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

5.1.1.1 Cemil Paşa Konağı Kent Müzesi'nde süreli Ziyaretçi sayısı,
ve geçici sergilerin düzenlenmesi Sergi sayısı

5.1.1.2 Kendi oyuncağımı kendim yapıyorum Yapılan oyuncak sayısı Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Bşk.
projesinin hayata geçirilmesi Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Bşk.
Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Bşk.
5.1.1.3 Geleneksel Diyarbakır Mutfak Müzesi'nin Müzenin tamamlanma Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Bşk.
5.1.1.4 kurulması ve yemek kültürünün tanıtılması oranı,
Yapılan etkinlik sayısı

Kültürel mirasın yaşatılması, müze Yapılan hizmet alımı
hizmetlerinin yürütülmesi, kent tanıtımı ve sayısı
turizm alanlarına ilişkin hizmet alımlarının
yapılması

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)
5.1.1 Kentin kültürel mirasına yönelik kolektif hafızanın 2017
canlı tutulması ve yeni nesillere aktarılması 2018 2.800.000 14.468.000
2019 2.530.000
2020 2.810.000
2021 3.093.000

3.235.000

————————————————————— K Ü L T Ü R V E T U R İ Z M ———————————————————

STRATEJİK HEDEF Kentin, dil, kültür ve edebi varlıklarını yansıtan, modern kütüp-
hanecilik hizmeti temelinde eğitim ve araştırma hizmetlerinin
5.1.2 sunulması, kütüphane kapasitelerinin geliştirilmesi ve yaygın-
laştırılması

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

5.1.2.1 Kütüphane sisteminin teknolojik açıdan e-kayıt sisteminin
geliştirilmesi yenilenme oranı

5.1.2.2 Yeni kütüphanelerin açılması ve sesli-kitap Yayınlanan sesli kitap Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Bşk.
uygulama hizmetinin sunulması sayısı Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Bşk.

162