Page 178 - 2017-2021 Stratejik Plan

7 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

STRATEJİK AMAÇ Yönetsel süreçleri iyileştirmek, planlama yaklaşımını güçlendir-
mek, kurumsal kapasiteyi idari, mali, mekânsal ve donanımsal
7.1 açıdan yapılan iyileştirmelerle geliştirmek
7.1.1
STRATEJİK HEDEF Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükü-
met programları çerçevesinde kurumun orta ve uzun vadeli
stratejilerinin belirlenmesi, izlenmesi, değerlendirilmesi ve ka-
muoyu ile paylaşılması

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

7.1.1.1 "Kamu İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Yürütülen çalışma sayısı
Planı" çalışmalarının yürütülmesi

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

7.1.1.2 Stratejik planın hazırlanması, izlenmesi, Hazırlanan değerlendirme
değerlendirilmesi, güncellenmesi ve raporu sayısı
yenilenmesi çalışmalarının yürütülmesi
Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

7.1.1.3 İdari faaliyet raporunun hazırlanması ve Hazırlanan faaliyet raporu
kamuoyu ile paylaşılması sayısı

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

7.1.1.4 Performans programının hazırlanması ve Kamuoyu ile paylaşılan
kamuoyu ile paylaşılması performans programı
sayısı
Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

7.1.1.5 İdarenin yıllık iş planının hazırlanması İş planı hazırlanan birim
sayısı

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

7.1.1.6 Kurum hizmetlerinin, iyileştirilmesi ve Hazırlanan rapor sayısı
geliştirilmesi için değerlendirme ve
raporlamaların hazırlanması Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
7.1.1 İHTİYACI (TL) (TL)
Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program 2017
ve hükümet programları çerçevesinde kurumun orta 2018 86.000 478.000
ve uzun vadeli stratejilerinin belirlenmesi, izlenmesi, 2019 106.000
değerlendirilmesi ve kamuoyu ile paylaşılması 2020
2021 88.000
95.000
103.000

178