Page 104 - 2017-2021 Stratejik Plan

Birlikler /Bileşenler Diğer

Güneydoğu Anadolu Belediyeler Meslek Odaları Finans Kuruluşları
Birliği (GABB)

Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) Dernekler Tedarikçiler / Yükleniciler

YG 21 Kent Konseyi Sendikalar Kooperatifler

Diyarbakır Çevre Hizmetleri Birliği Vakıflar Yerel, ulusal ve uluslararası
(DİÇEB) medya kuruluşları

IPA Koordinasyon Merkezi

Her ne kadar kurumun paydaşları yukarıda listelenmiş olsa da listede yer almayan kent içi / kent
dışı pek çok kişi ve kurum hizmet üretme sürecinin paydaşı olabilmektedir. Bu noktada listenin
mutlak olmaktan ziyade dinamik ve değişken formda olduğu bilinmelidir.

IV. F. GZFT (SWOT) Analizi

GZFT SWOT Analizi açılımındaki kelimelerden de anlaşılacağı üzere organizasyonun güçlü ve zayıf
yönlerini, fırsat ve tehditleri analiz eden bir stratejik planlama metodudur. Organizasyon için belir-
lenmiş olan hedeflerin gerçekleştirilmesini olumlu ya da olumsuz yönde etkileyecek olan iç ve dış
faktörlerin belirlenmesini sağlar.

99SWOT(GZFT) Analizinin terimleri şu şeklide açıklanabilir:
99Güçlü Yönler: Organizasyonun belirlediği hedeflere ulaşabilmesi için kendisine avantaj

sağlayacak nitelikleridir
99Zayıf Yönler: Organizasyonun belirlediği hedeflere ulaşabilmesinde kendisi için dezavantaj

olan nitelikleridir
99Fırsatlar: Hedeflere ulaşılabilmesinde organizasyona yardımcı olacak dış çevre koşullarıdır
99Tehditler: Hedeflere ulaşılabilmesinde organizasyonun performansını düşürecek olan dış

çevre koşullarıdır

2017-2021 Stratejik Planının Mevcut durum analizi kapsamında değerlendirilen GZFT analizi;
DBB’sinin 23 biriminden alınan veriler doğrultusunda kuruma ait GZFT’ analizinin yapılmasıyla ta-
mamlanmıştır.

104