Page 187 - 2017-2021 Stratejik Plan

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

7.2.2.8 Temsil ve ağırlamalarda sürekliliğin Temsil ve ağırlama sayısı Özel Kalem Müdürlüğü
sağlanması, randevu ve kabul
faaliyetlerinin etkin bir biçimde yönetilmesi

7.2.2.9 Kurumsal işleyişin etkin yürütülmesi ve Toplantı sayısı
koordinasyonunun sağlanması

Genel Sekreterlik

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)

2017 6.472.000

7.2.2 Belediye faaliyetlerinin tanıtım, ağırlama ve 2018 7.170.000 39.786.000
etkinliklerle halka duyurulması, ihtiyaçlarının çözüme 2019 7.880.000
kavuşturulmasının sağlanması 2020 8.697.000

2021 9.567.000

—————————— K U R U M S A L Y A P I N I N G Ü Ç L E N D İ R İ L M E S İ ———————————

STRATEJİK HEDEF Belediye faaliyetlerinin yazılı ve görsel olarak vatandaşlara ile-
tilmesi

7.2.3

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

7.2.3.1 Kurum faaliyetlerinin basın bülteni ile Basım için hazırlanan
duyurulması bülten sayısı
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
Dairesi Başkanlığı

7.2.3.2 Kurum faaliyetlerinin Web Tv ve Web Eklenen modül sayısı
sayfası aracılığı ile halka duyurulması
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
Dairesi Başkanlığı

7.2.3.3 Yerel ve ulusal basın aracılığıyla belediye Duyuru sayısı
çalışmalarının halka duyurulması
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
7.2.3.4 Belediye Web sayfasının uluslararası ve Eklenen modül sayısı Dairesi Başkanlığı
farklı engel guruplarının kullanımına uygun
hale getirilmesi Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
Dairesi Başkanlığı

7.2.3.5 Belediye ile ilgili çıkan haberlerin (sosyal, Haber sayısı
görsel ve yazılı medya) takip edilmesi
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
Dairesi Başkanlığı

7.2.3.6 Kurum faaliyetleri ile ilgili memnuniyet Düzenlenen anket sayısı
anketlerinin web üzerinden yapılması
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler
Dairesi Başkanlığı

2017-2021 Stratejik Plan 187