Page 188 - 2017-2021 Stratejik Plan

KODU HEDEF MALİYETİ YILLAR KAYNAK 5 YILLIK TOPLAM
İHTİYACI (TL) (TL)

2017 1.103.000

7.2.3 Belediye faaliyetlerinin yazılı ve görsel olarak 2018 1.217.000 7.031.000
vatandaşlara iletilmesi 2019 1.341.000
2020 1.584.000

2021 1.786.000

—————————— K U R U M S A L Y A P I N I N G Ü Ç L E N D İ R İ L M E S İ ———————————

STRATEJİK HEDEF Kurumsal yeniden yapılanmayla ortaya çıkan, mekân, araç
ve ekipman ihtiyaçlarının giderilmesi

7.2.4

PROJELER/FAALİYETLER PERFORMANS SORUMLU
GÖSTERGELERİ BİRİM

7.2.4.1 Büyükşehir belediyesi hizmet binasının Hizmet binasının
yapımı tamamlanma oranı

7.2.4.2 İlçelere büyükşehir belediyesi hizmet Yapılan bina sayısı, Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
koordinasyon binalarının yapılması Binaların yapıldığı ilçe Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
sayısı Fen İşleri Dairesi Başkanlığı

7.2.4.3 Gayrimenkul büyük bakım ve onarımları- Bakım ve onarımı
nın yapılması tamamlanan gayri
menkul sayısı

7.2.4.4 Yapıların etüt, proje ve kontrollük hizmetle- Kontrollük ve diğer
7.2.4.5
rinin yapılması hizmetlerin verilme sayısı

Sağlık merkezi hizmetlerinin yürütülmesi Yapının Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
amacıyla belediyeye hibe edilen yapının dönüştürülmesinin Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı
yeniden sağlık merkezine dönüştürülmesi tamamlanma oranı

7.2.4.6 Ulaşım Dairesi Başkanlığı hizmet binasının Hizmet binasının
yapılması tamamlanma oranı

Ulaşım Dairesi Başkanlığı

7.2.4.7 Park bahçe hizmetlerinin etkin yürütülmesi Uygun nitelikte ve
amacıyla araç ve ekipman sayısının arttırıl- nicelikte araç ve ekipman
ması ve zenginleştirilmesi alımı Park ve Bahçeler Dairesi
Başkanlığı

7.2.4.8 Yol hizmetlerinde kullanılmak üzere hare- Alınan iş makinası sayısı
ketli iş makinası alımının yapılması
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı

7.2.4.9 Yol hizmetlerinde kullanılmak üzere kara Alınan kara taşıtı sayısı
taşıtı alımının yapılması
Yol Bakım ve Altyapı
Koordinasyon Dairesi Başkanlığı

188