Page 23 - 2017-2021 Stratejik Plan
P. 23

Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun’un getirdikleri ve bu yasa
     kapsamında belediyeye devredilen bazı hizmetlerin meclis kararlarıyla ilçe belediyeleri-
     ne devri analiz edilmiştir.
■■ Ulusal ve Bölgesel Planların Değerlendirmesi: Türkiye’nin 2023 hedefleri doğrultu-
     sunda her beş yılda bir hazırlanan kalkınma planlarından olan 2014-2018 Onuncu Kal-
     kınma Planı ile yine 2014-2018 GAP Eylem Planı amaç ve hedefleri açısından incelenerek
     mahalli ölçekte yapılacak hizmetlerle ulusal hedeflerin birbirine uyumluluğu açısından
     değerlendirilmiştir.
■■ Hizmetlerin Topluma Etkisinin Araştırılması İle Personel Görüş Formlarının Değer-
     lendirilmesi:
     06-13 Şubat tarihlerinde Kurum personeline yönelik anket, 24.02.2017-08.03.2017 tarih-
     leri arasında ise kurumun resmi internet sitesi üzerinden vatandaşların katılımının sağ-
     landığı, görüş ve önerilerinin alındığı anketler hazırlanmıştır. Bu kapsamda yapılan de-
     ğerlendirmeler, temel sorunlar ve çözüm önerileri; yeni döneme ilişkin proje teklifleri ve
     kurumsal olarak yeniden yapılanma sürecine dair öneriler belirlenmiş ve raporlanmıştır.
■■ Paydaş Analizleri: Planlama çalışmalarında katılımcılığın etkili bir şekilde gerçekleştirile-
     bilmesi için kurumun dış çevre analizi yapılmıştır. Bu kapsamda, kurum paydaşları gün-
     cellenmiştir. Ayrıca paydaş olarak 143 kurum/kuruluş ve meslek örgütüne gönderilen
     yazıyla 01-10 Mart 2017 tarihlerinde resmi internet sitesi üzerinden erişimin sağlandığı
     Dış Paydaş Anket Formu üzerinden görüş ve öneriler alınarak Stratejik Planlamaya katı-
     lımın en üst düzeyde gerçekleşmesi sağlanmıştır.
■■ GZFT (SWOT) Analizleri: Planlama çalışmalarının gerçekçi, etkin ve verimli olabilmesi
     için her birimin iç çevre analizi yapılmıştır. Bu kapsamda, birimlerin güçlü (G) ve zayıf (Z)
     yanları, dış çevreden gelebilecek fırsatlar (F) ve tehditler (T) analiz edilerek kuruma ait
     GZFT analizi çıkarılmıştır.
■■ 2012-2016 Bütçe Değerlendirmesi: Planlama çalışmalarının gerçekçi ve uygulanabilir
     perspektifle yapılabilmesi için, planlama dönemi öncesinde kurumun 2012-2016 yılları-
     na ait kesin hesap tabloları, bütçe gerçekleşmeleri üzerinden gelir ve gider kalemlerinin
     detaylarıyla irdelendiği “Bütçe Değerlendirme Raporu” hazırlanmıştır.

                                                                                                 2017-2021 Stratejik Plan 23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28